【撰文/曾允盈】
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MIC(疫情蔓延全球),的日常接觸,一夕之間竟然成為高風險的事。(MIC)指出,盡量避免接觸人群,並做到最好的企業,因應疫情衍生而出出的六大商機──防駭客,上雲端,宅第商務,躲疫情,自學,自娛樂,成為少數逆勢抗衰的指標,受惠產業遍及各個領域。

“防黑客客”指的是幫助遠距離辦公信息技術安全的產業,包括防毒軟件,網絡安全等基礎架構供應商。“上雲”指利用視訊服務,讓人與人的互動保持距離,企業運作運作,能夠提高效率,包括延長協作視訊軟件,長期維修裝置與服務,供應鏈整合平台等。

“宅邸商務”的部分,由於公眾居住在,大增受惠惠產業產業包括電務人員“躲過疫情”讓外部平台平台發酵,等智慧智慧智慧取智慧智慧智慧取智慧送商機,零售餐飲業也跟著受惠。

“自學習”的應用讓師生距離遠距學習,在線教學創造遠距遠距學習經濟,受惠產業包括學習平台,教學通訊設備,視訊軟件,數位服務。 ”的時間,居家遊戲產業,訂閱製作平台,電信營運商,傳統媒體,在線直播平台皆受惠。


觀察1.離開辦公室「遠距工作」蔚為風潮


遙控舊金山灣區的員工在家上班;滑鼠墊推特要求,員工在家辦公;亞馬遜,谷歌,蘋果都實施了工作政策。許多台灣新創公司也鼓勵員工在家工作。

為了讓新工作模式順利展開,公司必須加強資本保護機制,並應對習慣朝九晚的人的上班族而行。言言,,在家工作必須調整心態,以確保工作能有效執行。

如何在台上最大的線上課程平台“ Hahow好學校”,3月17日試行了了全公司直接上班的政策。Hahow本來就施行直工時制開放一直都有開放個人短暫工作的選項,讓合夥人有更舒適舒適的工作環境,選擇更自在的工作方式以提升個人工作效率,現在則是全面的遠距工作。

Hahow共同創建人江前緯曾分享關於直接工作的四個面向:個人,團隊,會議,公司。其中個人部分,第一個需要注意的是“儀式感”。江前緯表示,工作工作工作最避免有人工作和生活分不開,有一個儀式代表開工非常重要,例如起床之後不要馬上工作,先換套正式服裝,坐在固定的辦公位置迎接的時間表;然後再需再給一個繼續工作的時間點,避免上,下班時間混亂。

第二,,必須有“獨立空間”做為,尤其是區域區域的專注工作,,尤其是進行電話,視訊會議時,要避免被家人或寵物干擾。者同住者溝通自己什麼時候開工,什麼時候休息,避免同住者打擾。

第三,任務如果有辦法”,並按照每個人可以獨立完成的面板“單元化”,最理想。

對個人而言,甚至在家也必須必須定時運動,保持生活的動能以增強免疫力汽車玻璃



▲時刻科技共同創立機車借款人畢劭康。時刻科技提供


觀察2.「時間管理App」下載量倍增


對現代人而言,“保護關注”是時間管理的基礎。試想如果有大量空白的時間可以運用,就容易無意識浪費並且在那時時間需要更多的時間管理的技巧,包括一些優秀的時間管理工具。

“番茄時鐘”因為提到而爆紅。唐鳳曾表示,二十年的遠距工作都是採用番茄鐘工作法,專注工作分鐘分鐘5,,有效的任務分配休息時間5寫曾說:“大家傳傳訊息與寫電子郵件給我,我一定回,一定看,但一定半小時後後回。那在每個整點開始到分時分時工作工作或做做做做其他事情。”



▲App“森林專注森林”介面,用專注的時間種下一棵樹。

或或應用。

Google Play 2015至2016年度最佳應用程式,Google Play 2018年度獎,Play Google Play 2019最佳自我提升應用程式等獎。

於科技成立於於2016年,共同成立人畢劭康指出,現代人十分十分十分需要這樣的工具,尤其是近乎居住工作工作的增加,用戶對保護本身的的重視有所意識。2020年1月到3月,,於於上半年期,,森林在台灣的量增加了%150%,有很大幅度的提升。此外,在中國的減量量也增加了100%, 〜30%。

時刻科技的兩位創辦人畢劭康一同婷予,,最初共同開發的都的改正,,,,的的的的的,的,的的的的的的的的App是簡單的計時或鎖屏工具,缺乏缺乏讓用戶長期使用的動機。於是他們透過遊戲化的應用,增加黏著度,提高用戶專注的效率。 7日留存率增加20%,30日留存率增加10%。用戶留存率是指在某統計表中統計的內部增加的用戶數再經過一次時間後再開始啟動該的的用戶比例。

森林森林森林總體組織),以部分營收總體而言目前森林用戶已累計累積下一個70萬棵樹,結合真實的公益成果,讓用戶更具動力沉浸其中。

由於劭康特別談道,由於2020年短期工作,上課風行,森林營收增長80%〜100%。幫助用戶提升自律與工作績效,成為一種新商機。


觀察3.“視訊會議”工作生態形成


因此,,,須要定期舉行視訊會議。距離遠距比薩會議”對於維持遠距離團隊士氣,有非常正面的效果。凝聚士氣,讓工人維繫心理上和身體上的合作默契。

因為需求備增,的應用的,,,,,,,,,,縮放,微軟團隊,思科WebEx,Google雲端應用服滑鼠墊務的outs系統,如華電信的視訊會議會議如哥哥哥哥通訊軟件(M +),訊連的U會議等。

截止到去年12月底,每天在Zoom上參與會議的人數,最多約1,000萬人,今年3個月的人數突破20億。Zoom由於功能完整,操作介面簡單,而且會產生一個缺陷。 4月9號凌晨,美國網路新聞媒體《 Buzzfeed》上的報導引用Google內部員工電子郵件,美國太空總署(NASA),特斯拉(Tesla)等公民營單位,,,安全中稱Zoom有將數據資料傳到中國的資安問題NAS以安全漏洞(安全漏洞)為由,罷免人員刪除Zoom。相繼宣布補充水分。

台灣也不會出現減少潮潮,教育部教育部正式發信禁止禁止員工在部會上使用Zoom,原先的代理商之一中華電信也宣布停售產品。真正的人的的不外乎是因為Zoom成立人是會議若具高度敏感,,專家建議改用其他視訊會議軟體更大的安全性。美籍華裔,的研發心臟的的懷疑的。

此波居家工作型態轉變的風潮,未來的恐怕會會更加突出。居家作業作業能夠切實有效地節省其的,又不降低內部溝通的效率,還是要回歸自成一體的正致力於工作管理法。改變全球人類互動互動方式,,始於一場疫病,相關產業的未來前景仍舊看好,這波方興未艾的趨勢,恐怕還沒有那麼快告終。




期文章摘自《看》雜誌第211期,更多內容請見http://www.watchines高雄花店e.com】
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